近日，荣邦瑞明副总经理陈非迟受邀为中铁南方投资集团广东分公司，开展了主题为“广东（广州市）做地业务政策与实务解读”的专题培训。

以往，广州的土地开发，除政府直接收储出让外，主要是通过三旧改造等模式实施，具体是由政府先确定改造范围，房地产企业通过招标参与，由村集体表决，选出合作的企业。确定房地产企业获得土地开发权，同时主导后续的拆迁、补偿、复建、融资等。原有投资主体大部分都是民营房企，在房地产行业下行叠加住建部从2021年开始就严禁城市更新大拆大建等背景下，这些房企纷纷遭遇流动性压力，资金紧张，导致众多旧改项目停滞不前。同时，受三年疫情影响，政府直接收储土地也面临资金紧张、来源不足等问题。

面对上述问题，广州市政府部门前不久密集出台了一系列政策，其中最重要的莫过于2023年3月23日，广州市人民政府办公厅印发的《广州市支持统筹做地推进高质量发展工作措施》（以下简称“做地十条”）。3月30日，广州市规划自然资源局与广州市住房和城乡建设局联合印发《广州市支持统筹做地推进高质量发展的工作方案》（以下简称“工作方案”）。做地十条对以往的做地模式做出了诸多突破与创新，有望解决目前困境，推动未来广州土地整备走上高质量发展之路。

本次课程培训，陈非迟从做地的基本概念、“做地十条”政策解读、做地工作流程、做地操作细则等方面出发，结合相关的项目案例进行了细致全面的分析，为大家带来了极具实践性和指导性的精彩分享，细致解析了广州发布的做地新政，并分析了广东省未来城市开发所面临的市场机遇与挑战。

一直以来，荣邦瑞明秉承“让合作更简单”的企业使命，针对城市综合开发运营，基于大数据的投资决策方法，构建专业的企业投资评估体系，利用自主研发的投融资规划方法论和“GIS+”产城综合运营服务技术平台，为产业园区、产业新城、城市更新、旧城改造等区域综合开发项目，提供涵盖从投前到投后的投资开发全流程服务。截至目前，荣邦瑞明已为全国两百多个县市的上千个城市建设项目提供了专项服务，涉及项目总投资额超万亿元。