近日，荣邦瑞明城市运营事业部总经理卢望高受邀为中国建筑集团开展了题为“把握存量时代城市发展的新机遇”的相关培训。

随着我国的城市化进程进入中后期，城市投资建设的增量空间逐渐见顶，城市发展进入到了存量挖潜的阶段。作为城市开发投资的重要主体，投资建设企业需要从战略层面上重点思考：在存量阶段如何布局和延伸城市运营业务？如何根据自身的优势选择合适的赛道，把握存量时代的新机遇？等一系列重大问题。

本次课程培训，卢望高从城市建设进入运营阶段的基本特征、城市运营业务市场情况、如何开展城市资产运营、典型行业的运营及案例解读、城市运营的重要机遇等五个方面，分享和探讨荣邦瑞明在城市运营领域的最新的研究成果和实践案例，帮助大家全面了解城市运营的政策、案例和操作实践，提升了投资企业对城市运营业务的认识水平。

一直以来，荣邦瑞明秉承“让合作更简单”的企业使命，针对城市综合开发运营，基于大数据的投资决策方法，构建专业的企业投资评估体系，利用自主研发的投融资规划方法论和“GIS+”产城综合运营服务技术平台，为产业园区、产业新城、城市更新、旧城改造等区域综合开发项目，提供涵盖从投前到投后的投资开发全流程服务。截至目前，荣邦瑞明已为全国两百多个县市的上千个城市建设项目提供了专项服务，涉及项目总投资额超万亿元。