近日，北京荣邦瑞明投资管理有限责任公司（以下简称“荣邦瑞明”）城市运营事业部总经理卢望高受邀为中铁十九局许昌城市开发有限公司，开展了题为“片区综合开发项目投资管理系统方法及案例解读”的相关培训。

近年来，随着片区综合开发政企合作项目落地数量的逐年增加，市场规模的不断扩大，越来越多的投资企业也在积极参与片区综合开发项目的投资开发业务。片区开发项目政企合作内容既包括项目整体策划、规划、设计、投资与开发建设，也涵盖产业招商与导入、产业孵化与培育等，是一项复杂的系统性工程。此类项目具有投资建设规模大、开发周期长、子项目类型多等特点，开发实施难度较大，专业性较强。不同企业的片区开发项目管理经验和能力存在较大差别，理解和掌握科学的片区综合开发项目投资管理方法，有利于投资企业更加系统的做好片区综合开发项目中的合作管理、价值管理和风险管理，最终实现项目相关利益主体的多方共赢。

本次课程培训，卢望高详细讲解了片区综合开发项目涉及的基本概念、城镇化发展趋势和2021年片区综合开发市场格局，着重讲述了片区开发项目投前投资决策研究方法，并结合片区综合开发项目案例，系统阐述了做好片区开发项目投后开发策略研究的必要性，分享了片区开发项目投后开发策略研究方法，并在课程中介绍了信息化技术在片区开发项目投后管理中的应用，荣邦瑞明专注于城市运营管理服务，依托自主研发的“有略”片区开发策略管理平台，为政府和投资企业提供“管家 + 专家”式的片区综合开发管理服务，用科技助力科学决策。

一直以来，荣邦瑞明秉承“让合作更简单”的企业使命，针对城市综合开发运营，基于大数据的投资决策方法，构建专业的企业投资评估体系，利用自主研发的投融资规划方法论和“GIS+”产城综合运营服务技术平台，为产业园区、产业新城、城市更新、旧城改造等区域综合开发项目，提供涵盖从投前到投后的投资开发全流程服务。截至目前，荣邦瑞明已为全国两百多个县市的上千个城市建设项目提供了专项服务，涉及项目总投资额超万亿元。