近日，荣邦瑞明城市运营事业部总经理卢望高受邀为中化学南方建设投资有限公司开展了关于“片区综合开发项目投后开发运营管理方法”的相关知识培训。

近年来，片区综合开发项目落地数量逐年增加，市场规模不断扩大。片区综合开发正逐渐成为各地产业强市、产业兴市、地区新经济增长、城镇建设的重要抓手，是横跨项目开发前期、投资、建设、运营的全生命周期开发。实施内容既有项目整体策划、规划、设计、投资与开发建设，也包括产业招商与导入、产业孵化与培育等，是一项复杂的系统性工程。片区综合开发建设规模大、跨越周期长、项目类型复合等特性，决定了其建设与投融资难度巨大。

本次课程培训，卢望高从当前城镇化发展的新趋势、2021上半年片区综合开发市场分析、做好片区项目投后开发运营的必要性进行阐述，并结合片区综合开发项目案例，分享如何做好片区开发运营管理工作。授课中，卢望高介绍了信息化技术在投后管理中的应用，荣邦瑞明专注于城市运营管理服务，依托自主研发的“有略”片区开发策略管理平台，为政府和投资企业提供“管家 + 专家”式的片区综合开发管理服务，用科技助力科学决策。

一直以来，荣邦瑞明秉承“让合作更简单”的企业使命，针对城市综合开发运营，基于大数据的投资决策方法，构建专业的企业投资评估体系，利用自主研发的投融资规划方法论和“GIS+”产城综合运营服务技术平台，为产业园区、产业新城、城市更新、旧城改造等区域综合开发项目，提供涵盖从投前到投后的投资开发全流程服务。截至目前，荣邦瑞明已为全国两百多个地市的数百个城市建设项目提供了专项服务，项目总投资额超过万亿元，服务数量、服务规模、项目落地率等均居于行业领先地位。