近日，荣邦瑞明城市运营事业部总经理卢望高受邀为中交城市投资(宁波)有限公司开展了关于“城市综合开发项目投后开发策略管理方法”的相关内容培训。

近年来，片区综合开发项目作为我国新型城镇化领域发展的重要载体，已逐渐成为了地方政府和投资企业关注的热点。由于片区综合开发项目的复杂性，投资企业想要做好该类型项目，不仅需要关注投资决策时的可行性评估，更应注重片区开发项目实施过程的风险及政企合作的管理。

授课中，卢望高从我国城镇化发展的阶段性特点系统的分析片区综合开发的市场情况，并从项目运营的角度讲述项目双方做好投后开发策略管理的必要性，结合片区综合开发项目案例，分享投后开发策略管理方法。在课程的最后，卢望高介绍了信息化技术在投后管理中的应用，荣邦瑞明专注于城市运营管理服务，依托自主研发的“有略：GIS+ 片区开发策略管理平台”，为政府和投资企业提供“管家 + 专家”式的片区综合开发管理服务，用科技助力科学决策，赢得客户的信任与赞誉。

一直以来，荣邦瑞明秉承“让合作更简单”的企业使命，针对城市综合开发运营，基于大数据的投资决策方法，构建专业的企业投资评估体系，利用自主研发的投融资规划方法论和“GIS+”产城综合运营服务技术平台，为产业园区、产业新城、城市更新、旧城改造等区域综合开发项目，提供涵盖从投前到投后的投资开发全流程服务。截至目前，荣邦瑞明已为全国两百多个地市的数百个城市建设项目提供了专项服务，项目总投资额超过万亿元，服务数量、服务规模、项目落地率等均居于行业领先地位。