城市开发与基建投资实战指南

 内容简介

本书以作者及其所在团队协助城市开发与基建投资领域的大型企业选择、推介、设计、谈判投资项目的实战案例为基础,系统性地从实务角度总结探讨了投资企业在投资拓展和决策过程中与战略制定、投资理念、投资方法、决策机制等相关的现实问题,图文并茂地展现了一幅城市开发和基建投资领域的市场真实图景。

本书力求用轻松诙谐的语言、简明易懂的方式,把实际投资工作中复杂的问题以案例解剖的形式呈现给读者。本书可为从事相关领域工作实务的专业投资人士提供解决实际问题的参考,也可为本领域的研究学习者提供借鉴,同时帮助政府从招商引资角度深度理解企业投资行为。


20210428153308_623.png

 

《城市开发与基础设施建设投资实战指南》前言

随着国内城镇化建设水平的升级,投资者对城市开发与基础设施领域的投资兴趣与日俱增。

城市开发与基础设施建设投资一方面是一个专业性非常强的领域,既往已有诸多专家学者对其核心概念、行业特征、风险评估、融资结构等进行过专业理论著述。

另一方面,它又是一个以实践为导向的领域。在投资企业开展项目拓展工作的时候,单靠理论知识并不能够决解实际投资过程中出现的问题。投资企业需要综合考虑多维度、多层次的因素。

一是贴近中国的投资管理文化。这与中国商业文化、社会文化一脉相承。深刻理解投资管理文化才能在投资项目洽商和推进时进退有余。

二是学会从合作的角度思考问题。不仅要考虑拿下项目,更重要的是为项目的长期执行做好铺垫。合同签订仅仅是一个开端,项目实际执行过程中如何平衡己方和合作方诉求,投资经理不仅需要丰富的实践经验和深厚的理论基础,更要懂政企沟通。

三是密切关注政策变化。政策变化是影响项目进程的重要因素,可以依赖但不能迷信。

这些因素对投资企业在实际工作过程中的灵活应用提出了更高要求。

2017年,荣邦瑞明正式成立投资顾问事业部,专注于为投资企业提供从项目筛选、投资策划、投融资规划及模式设计、财务评估、落地谈判等全方面、全流程的决策支持。投资顾问事业部基于丰富的实践经验和专业的理论知识,每年为多家大型企业评估项目超过200个,辅助投资企业项目落地的规模约2000亿元,足迹遍布全国,项目涵盖各个类型。在此过程中,荣邦瑞明与投资企业一起对城市开发与基础设施建设投资项目进行了有益探索和总结。

荣邦瑞明本着“让合作更简单”的使命,希望从项目实践的角度将自身积累多年的投资经验与行业分享、交流。

本书从实战案例总结入手,力求用轻松诙谐的语言,为投资企业、地方政府和从事相关领域投资研究的专业人士展现一幅城市开发和基础建设投资的市场实际图景。

本书主要定位于在项目投资过程中为专业投资经理和团队提供解决实际问题的参考,同时希望满足实践经验相对不足的读者的学习需求,以及帮助政府从招商引资的角度深度理解企业行为。

本书由荣邦瑞明合伙人陈民、胡铭主要编纂。同时,全书写作过程中,彭松、陈非迟、杨涛、卢望高、童楠楠、秦志冲、游梦娇、张浩、戴维、郭魂、杨书敏、王琦、韩大伟、张鑫、雷星等对本书亦做出案例和思想贡献,一并表示感谢。

本书是荣邦瑞明和投资企业在长期实践中共同获得的智慧结晶,希望能为业内人士的投资活动带来启发。书中如有不足之处,欢迎各位批评指正。