近日，北京荣邦瑞明投资管理有限责任公司（以下简称“荣邦瑞明”）城市运营事业部总经理卢望高受邀参加了中铁建南方投资公司（以下简称“南方公司”）的建设管理培训会，系统分享了片区开发项目全盘开发计划（或片区开发投融资规划）制定的要点。

卢望高表示，近年来，随着南方公司在片区开发领域市场份额的不断扩大，中标数量和投资规模的逐年增加，给南方公司的片区开发项目投后管理工作提出了更高的要求。作为行业的领军企业，南方公司在总结多个片区开发项目经验的基础上，积极进行制度创新，将项目的全盘开发计划（或投融资规划）作为企业资金拨付的前置要件，展现了央企超前的风险管理意识，为其他参与片区开发项目的企业树立了行业标杆，为更好的服务于我国的城镇化事业奠定了扎实的制度基础。

卢望高围绕片区开发策略管理，就开展全盘开发计划编制工作的重要性以及如何科学做好全盘开发计划，结合案例进行了系统介绍和经验分享。最后，卢望高介绍了荣邦瑞明在“智慧+”咨询服务方面的最新应用，依靠自主研发的“GIS+片区开发策略管理平台”，为多个片区开发项目的开发策略管理和政企合作管理注入了“智慧”元素，进一步践行“科技让合作更简单”的企业使命。

荣邦瑞明针对城市综合运营，基于大数据的投资决策方法，构建专业的企业投资评估体系，利用自主研发的投融资规划方法论和“GIS+”产城综合运营服务技术平台为产业园区、产业新城、城市更新、旧城改造等区域综合开发项目提供涵盖从投前到投后的投资开发全流程服务，打造片区开发项目标杆。