总经理陈民先生应清华大学之邀作”PPP项目模式设计和操作流程”授课

2016年7月14日至17日,北京清华大学总裁班--“政府与社会资本合作(PPP)模式实战型高级研讨班“,在清华园正式开课,此次参加学习的有发改委(特许经营)、物价局、财政局(政府购买服务)、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局 、开发区、高新区等政府相关部门和城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等相关行业和企业以及投资银行、信托机构、咨询公司、财务顾问、律师等专业服务机构。

受清华大学正式邀请,北京荣邦瑞明投资管理有限责任公司总经理陈民于17日作了“PPP项目模式设计和操作流程”的主题演讲。

陈总将此次演讲以“PPP项目实操流程20问”的形式展开,把PPP项目分为识别、准备、采购、执行、移交五个阶段,根据各个阶段的要点提出一系列问题,并逐一进行了深入浅出的讲解。精彩的演讲展示出陈总对PPP操作流程和模式鞭辟入里的理解,贯穿着荣邦瑞明长期以来孜孜以求的理念:让合作更简单!

陈总的演讲得到现场听众的热烈回应,大家积极踊跃地提问,与陈总就PPP项目中的各种问题进行了深入的互动沟通。