业务介绍

 2014年，政府明确在城市建设领域推广政府和社会资本合作模式，即PPP模式，加大引入社会资本的力度，除了已拥有较多实践经验的传统基础设施和市政公用行业——如城市供排水、垃圾处理、燃气、热力、轨道交通、高速公路等行业，在教育、文化旅游、医疗卫生、养老等公共服务行业也放开市场。

荣邦瑞明公司核心团队致力于城市建设领域内综合开发及运营20余年，在PPP领域深耕多年，致力于PPP政策研究、模式创新，针对市政公用、生态环保、交通运输等各类大型基础设施项目以及产业园区、产业新城、大型城市更新等区域开发工作，提供全生命周期的政企合作( PPP )咨询服务。

其中包括：PPP方案设计、建模和财务评估、绩效评价、投资方案设计、开发过程管理、GIS项目管理平台搭建等。

主要服务内容

 作为“第三方”，对项目进行行业研究、项目可行性研究及财务评估；

 作为政府方顾问，进行项目财务测算，PPP模式设计，编制项目实施方案，编制物有所值评价报告、协助组织专家论证、协助进行财政承受能力论证，协助项目实施机构开展采购需求论证，编制采购文件，协议文本编制与沟通谈判，协助主管部门申报示范项目；

 作为投资人顾问，协助投资人对项目的尽职调查，研究确定投资方案和投标策略，编制投标文件，与政府进行谈判并签订协议。